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為促進年度經(jīng)營目標的實現(xiàn)，進一步清晰經(jīng)營戰(zhàn)略，7月16—17日，恒創(chuàng)公司組織各級管理人員一行16人在玉溪匯龍生態(tài)園召開了2011年度半年經(jīng)營分析會議。

會議通過總結上半年各項經(jīng)營及管理成效展開，由范總主持從經(jīng)營外部市場情況與內(nèi)部管理情況進行積極討論，認真分析了目前的市場容量、市場經(jīng)營模式、競爭態(tài)勢等，并剖析了目標項目、市場機會，及相匹配的公司經(jīng)營方式、經(jīng)營策略等。通過討論，與會者更清晰了對經(jīng)營目標及管理重點的認識。

會上，王總根據(jù)上半年各項經(jīng)營管理執(zhí)行情況，結合現(xiàn)階段經(jīng)營環(huán)境，提出調(diào)整部分經(jīng)營計劃指標，確定了下半年經(jīng)營管理工作需要重點關注與解決的問題，并明確了下半年的七條重要解決措施，要求各措施落實到具體責任人，明確解決時間，并形成會議紀要。

會后，各措施責任人積極組織相關責任工作。